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中联西北院召开2026年经营工作会暨西北区域发展研讨会


紧凑高效,务求实效。3月3日,中联西北院召开2026年经营工作会暨西北区域发展研讨会,系统部署全年经营重点任务并专题研讨西北区域市场拓展。党委书记、董事长赵光杰出席会议并讲话,总经理、党委副书记唐振宇作报告。

上午 | 经营工作会:把舵定向,笃行实干

会上,唐振宇围绕经营工作作专题报告。深刻阐释了“天行健,君子以自强不息”的做事精神与“地势坤,君子以厚德载物”的做人态度,强调要善于运用客观规律、主动作为、以变求进,并对全体经营人员提出三点要求:

一是经营跑起来,破内卷、拓新局。

二是机制活起来,从“要我做到我要做”。

三是能力建起来,筑牢事业常青基石。

会上,赵光杰为公司相关领导、各事业部负责人、市场总监、各生产部门负责人等经营经理,授发了《2026年经营经理法人授权证书》。

主题发言环节,市场协同部部长杨新荣围绕层面经营与区域经营协同策略作深入分析并提出工作思路与计划。人力资源部、生产经营部等4个职能部门结合职责分工,就如何赋能经营工作交流发言。工业装备公司、华盛院等12个生产部门聚焦细分领域深耕、核心技术打造、协同生态构建等主题,分享了经营思路与实践经验。

下午 | 西北区域发展研讨会:深耕区域,精准施策

承经营工作会之势,下午的西北区域发展研讨会接续召开。新疆区域事业部、内蒙古分公司、产业规划院等部门及区域经营代表围绕区域市场深耕、特色业务布局、协同机制构建等议题进行深入研讨,为区域发展集智聚力。

在总结讲话中,赵光杰对西北区域经营深耕提出五点要求:

一是凝聚思想共识。明确新疆区域市场开发应聚焦行业、紧跟产业布局,着力打造公司战略增长极。

二是加快机制建设。制定出台经营制度体系,规范区域市场分配机制,保障市场有序拓展、区域协同高效。

三是强化政策倾斜。落实人才激励政策,在评优评先、职称评定工作中向战略区域一线及贡献突出人员倾斜,树立实干为先鲜明导向。

四是搭建专业中台。建强五支专业技术支撑团队,完善团队配置与运行机制,为区域市场经营拓展提供全流程技术保障。

五是统筹规划衔接。启动“十五五”发展规划系统评估与优化调整,确保区域战略与公司中长期规划深度契合。

会议强调,要进一步加强党工团一体化建设,组织全员深入学习2026年新年工作会、经营工作会相关会议资料,确保精神吃透、要求落地,以高质量党建引领业务高质量发展。

公司领导班子成员、各事业部负责人、市场总监、党委管干部、筹建部门负责人及全体经营经理200余人参加会议。

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