本网讯（生产经营部 杨家骥）6月30日，公司“发现·经营之道”首届经营方法(民用建筑板块)交流探索分享茶会在科技办公楼二层多功能厅顺利举行。陕西省住建厅原副厅长、陕西省勘察设计协会理事长张文亮，著名经济学家、永秀智库理事长白永秀教授出席会议，公司领导、职能管理服务和科研辅助生产部门负责人、各生产部门第一负责人和分管经营干部及相关经营工作人员共90余人参加了会议。会议由李谊副总经理主持。

会上，建筑一院至四院共10位部门负责人分别结合自身的所思所想和所感所悟，以及所在部门经营工作开展情况进行了经验交流分享。

副总经理、总建筑师倪欣从经营策略、客户服务及内部管理等多个角度进行了交流发言，指出经营工作必须依靠自身、做好自身，走适合自身和团队的途径；副总经理、总工程师唐振宇从诚信经营、工匠精神及大客户运作等方面对经营工作进行了剖析，强调经营工作要忠诚于客户，忠诚于业主，以诚信去经营；李谊副总经理以自身工作经历为例进行了经验分享，指出经营不是一个人的战斗，要组建合理的经营架构和团队；赵兴汉总经理助理以华昌所经营模式为基础，指出经营工作需有信心、耐心、恒心及诚心，要进行多方位、多角度的经营信息捕捉。其他6位部门负责人也结合自身经营工作分享了个人心得、体会，并分析了当前经营工作中的难题和困境，提出了强化经营的建议。

张文亮理事长为与会人员介绍了陕西省勘察设计行业现阶段发展情况，对中联西北院在陕西省勘察设计行业发展过程中所起到的助推作用给予了充分肯定和高度评价，并从“新常态，新形势”“转型升级”“创新发展”等多方面结合宏观政策对未来行业所面临的挑战和机遇进行了深层次解读。

白永秀教授从“1个挑战、3类特点、4个机遇、9种趋势、10项关注”的专业角度深度剖析了“什么是经济新常态”“新常态对建筑业的影响”，并系统性的解析了当下企业常用的八类业务转型方式，并对公司经营转型升级提出了有针对性的方向建议。

会上，党委书记、副总经理梁晓光指出，现阶段要想找到经营之道，必须要清楚认知自身的定位，保持高昂的拼搏精神，理性分析所拥有的优劣势，要按照“人无我有、人有我优”的标准注重品牌塑造，充分发挥品牌效应和名人效应。

于文海董事长在讲话中强调，在经营工作开展过程中要对市场有全面并准确的把握，与“市”俱进，所采取的经营策略和方法应适合自己、符合市场。他讲到，经营就是交朋友，需用真诚去打动，用技术和服务去赢得客户；必须做到急客户之所急，想客户之所想，不断在经营模式和营销模式上创新，向为客户提供一揽子解决方案和全案式解决方案的目标而努力。