本网讯(综合管理部) 6月15日上午,公司职能管理及辅助生产部门业务流程宣贯会在东办公楼七层会展中心举行。各职能管理及辅助生产部门干部员工、各生产部门科办员近60人参加了会议。
会上,各职能管理及辅助生产部门负责人结合部门岗位职责分工、全面梳理并经公司领导核准的业务流程,就所在部门的相关业务流程进行了详细宣讲。
会上,公司董事会秘书谢庆军表示,职能管理及辅助生产部门就业务流程进行全面梳理,是2015年公司“标准化建设年”和“对标管理提升年”的重要内容,是优化服务、惠民办事的应有之义。为了提高服务质量、提升工作效率、补齐真空短板,各职能管理和辅助生产部门都聚焦管理制度化、制度流程化的管理服务目标,将优化、精简、合并的定性原则和减少办事程序的定量原则有效结合,把业务流程制成图表并在办公区进行公示,同步在信息平台上实现了信息化流程办理模板。他强调,业务流程梳理工作只是一个开始,还需要落到实处、体现到实实在在的工作中去,使职能管理和辅助生产部门全力做好生产经营中心工作的管理服务支撑。
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