国机集团项目计划分析和控制培训班在我院开班

本网讯（人力资源部    孙振杰）11月11日，国机集团项目计划分析和控制培训班开班仪式在我院顺利举行。国机集团魏锋督学、培训中心满懿处长、我院于文海院长、美国CCS公司项目管理资深讲师何毅铭先生以及集团所属企业50名项目管理负责人参加开班仪式。满懿处长主持开班仪式。

我院于文海院长致欢迎词。他指出，培训开班适逢“双十一”光棍节，这个原本再普通不过的日子已被打造成网络狂欢盛宴，成为商家和消费者眼中的“高大上”，这就是项目计划分析和控制的力量。要保持项目管理和项目创效长盛不衰、充满活力，培养一支能征善战、作风过硬、配合默契的项目管理者队伍显得尤为重要。因此，集团项目计划分析和控制培训班的如期而至，可谓是恰逢其时、正当其势。

魏锋督学首先向大家传达了集团前九月的生产运营状况。尽管国内外经济形势复杂多变，但集团始终坚持有质量的增长，推进转型升级、狠抓市场开发、严控经营风险，在严峻的生产形势下实现逆势增长。他指出，实现世界一流综合性装备工业跨国集团的“国机梦”面临很多挑战。集团面临的经济形势严峻复杂，加上机械行业市场趋冷，经济运行总体处于较低水平，内需和出口形势面临多重挑战，低端过剩、中端流失、高端不足的结构性制约不会很快缓解，市场对结构调整和转型升级的倒逼压力增强。最后，魏锋督学针对此次培训提出四点要求。一要珍惜机会，全心培训，做到培训坐得住、听得进、记得牢、用得上。二要深入交流，加强合作，分享经验体会，碰撞创新火花，寻求合作机会，促进共同发展。三要查找不足，缩小差距，要学新创新，克服盲目性、随意性，加强针对性、系统性。四要融会贯通，学以致用，将所学知识带回企业，与团队分享，并成功应用到发展实际中，推进企业取得更好的经营业绩。

此次培训班是集团落实《人才队伍建设规划》的重要举措。培训将围绕项目管理介绍、项目启动、项目计划、风险管理、项目执行和项目收尾等一系列内容进行授课和研讨，内容丰富多彩，专业性强，是工程和项目管理人员学以增智、习以广才的难得契机。