本网讯（综合管理部）4月11日，中联西北院在三层报告厅召开2022年二季度干部会暨党建工作例会，总结一季度生产经营、管理服务和党建工作，下达二季度生产经营目标，部署季度党建重点任务。党委书记、董事长于文海主持并讲话。

会议对一季度生产经营、管理服务目标完成情况进行了通报，下达了二季度各项目标任务。

党委书记、董事长于文海在讲话中总结了一季度生产经营工作，结合一季度运行状况、存在问题和党建工作，强调了三个方面的工作。

一、积极主动抢抓发展机遇。要关注和聚焦国家、省市和行业的每一项发展机遇，并善于从中捕捉有利于公司发展的新的风口和商机。各生产单元负责人要进一步提高格局站位，善于整合各类资源、抢占发展先机、实现联动发展。

二、提醒三个层面的事项。公司领导要经常性主动深入分管板块、分管部门进行调研，帮助分管部门查找问题根源、理清工作思路、制定有效措施。各职能部门要持续深入各生产单元进行走访调研，主动前往行业标杆企业进行对标学习，不断提升对生产经营的服务保障和引领支撑作用。各生产单元要全面提高合规经营意识，严格执行各项规定。

三、认真抓好三项工作。要抓好提质增效专项行动，紧扣本部门发展实际，认真谋划好提质增效方案，重点在“一项目一口碑、一工程一品牌”上狠下功夫，通过打造更多的精品工程来赢得良好的市场口碑。要以诚信赢得客户信赖，各生产单元都要时刻怀揣“顾客至上，迅达完美”的服务宗旨，以诚信和敬业赢得客户的信赖与尊重。要认真抓好季度党建重点工作，对一季度支部党建工作进行全面梳理总结，及时完成党支部的换届和委员补选改选工作。组织开展党务干部专题培训班，推动支部党建工作从“有形覆盖”向“有效提升”转变。

党委书记、董事长于文海向与会人员推介了二季度“推荐读好书”书目——《中国的选择》。

会上，党委委员、常务副总经理唐振宇分析了一季度生产经营工作，并通报了一季度投标项目中标情况。各板块负责人分别汇报了近期重大项目进展及经营情况，并对总包项目推进情况和遇到的问题进行了说明。

会议还对启用人力资源信息化平台进行了安排部署，通报了一季度总包项目安全生产巡检情况，观看了《新安全生产法》宣贯片。

中联西北院领导班子成员、中层干部、党支部书记（副书记）参加会议。

各分公司负责人以视频形式参加了会议。