本网讯（党委工作部）3月4日下午，我公司在科技办公楼二楼多功能厅举办“疫情下的启示”发现论坛，旨在分析疫情对行业企业影响、研判行业企业发展新趋势、商讨企业当下和未来应对措施。论坛由公司总经理助理赵兴汉主持。

本次论坛重点围绕“疫情对公司的影响、应对策略及生产经营、服务模式转型方式，下一步工作启示”、“疫情对勘察设计行业的影响，行业发展新方向、新趋势、新方式”、“国家、省、市针对疫情影响发布的哪些政策有益于我们企业今后的发展”等三方面，进行了深入探讨和思想碰撞。职能管理组、民用建筑组、规划市政组、工业与能源环境组、工程建设与众创组紧密结合“面对疫情影响怎么看”、“应对疫情怎么办”、“疫情过后怎么干”，提出了诸多干货满满、操作性强的意见和建议。此前，2月29日至3月3日，五个小组以视频会或现场会的形式，分别组织所属各部门第一负责人进行了头脑风暴。

常务副总经理唐振宇指出，本次论坛举办及时，针对性强，问题很聚焦，思考有深度，真正为我们提供了“疫情下的启示”。各部门要对照论坛成果，逐一梳理自身的风险点、着力点和发力点，将思想力转化为行动力。疫情即使捆住了我们的手脚，却捆不住我们的思想，只有主动接受变化，才能拥抱美好未来。

党委书记、董事长于文海在总结时强调，本次主题论坛碰撞出了很多真知灼见，对明确今后的发展方向具有重要借鉴意义，同时为即将启动的公司“十四五”规划编制提供了很好的思路。论坛成果要按照部门归口进行梳理，各部门要按照职责或业务分工进行认领，细化在措施上，落实在行动上，见效在成果上。同时，要坚持“数一数二”原则，更加注重加长长板，培育提升优势业务的核心竞争力。他指出，顺势而为，是任何一个时代成功的法则；趋势总是隐藏于危机现象身后，我们只有站在未来的视角，去看待今天的问题，才能真正做到洞察，才能抢占先机。有好的想法更要付诸行动，只有尽快行动，才能体现价值，方能产生价值。

公司领导班子成员，职能部门、生产部门第一负责人共40余人参加论坛。