本网讯（财务资产部 杨方方）11月28日上午，我公司第三期“沟通·发现·行动”管理服务创新沙龙活动在二层多功能厅举办。公司领导、各部门负责人以及部门助理共80余人参加了沙龙活动。

本期沙龙由财务资产部和战略投资发展部共同承办，财务资产部部长助理尹云晖主持会议。会上，人力资源部谢庆军部长对上一期管理服务创新沙龙中，所发现的人力资源管理工作中存在的短板和不足，作了整改报告。战略投资部李永峰副部长（主持工作）及财务资产部常文虎部长分别结合各自部门职责、人员构成、岗位分工，对工作中的短板不足进行说明并提出了下一步改进措施和努力方向。财务资产部常文虎部长传达了国机集团《关于贯彻落实八项规定杜绝违规费用报销的相关规定》的文件精神，并结合实际对10月1日起正式实施的新个税政策进行了解读。

本期沙龙活动特别邀请了陕西海普睿诚律师事务所高级合伙人、陕西省律师协会副秘书长、陕西省律师协会第七届理事会理事杨喜涛老师，对财税和法律在企业管理中的应用、个人所得税及社保、商业贿赂风险的严重性及法律相关规定等内容进行了生动的讲授和解读。

在问答互动环节，财务资产部常文虎部长一一解答了参会者所提出的问题，对与会者所提的意见和建议表示诚恳接受，并承诺会后将认真梳理汇总，逐条研究分析，制定有力整改措施进行整改。

于文海董事长在讲话中，对财务资产部和战略投资发展部提出6点意见和建议。一是财务资产部应该在资金管理、财务决算、费用报销等方面查漏补缺；二是财务人员应及时学习与企业相关的国家优惠政策；三是及时与信息技术中心沟通衔接，联合开发相关应用个税计算软件；四是财务资产部要做好公司入选陕西省第一批全过程工程咨询试点企业后的相关财务工作；五是财务人员要及时更新企业财务业务知识，做好财务业务拓展；六是战略投资发展部要对国家有关政策提出自己的真知灼见和意见建议。

本次沙龙活动让财务资产部和战略投资发展部进一步查找发现各自管理服务工作中存在的短板、不足和努力方向。两个部门表示，将会以此次沙龙发现的问题为契机，在今后的管理实践与服务中持续进行改进提高。

按照相关要求，下一期管理服务创新沙龙将由生产经营部承办。