本网讯（综合管理部 周文彬）7月18日-7月19日，我公司召开2018年中工作会，分析和总结上半年生产经营运行、管理服务创新有关情况，科学谋划下半年工作。

会议通报了2018上半年生产经营情况及二季度生产经营目标完成情况，并下达了三季度生产经营目标。通报了二季度经营目标考核结果与二季度投标项目中标情况，对上半年生产经营工作进行了深度分析。各生产部门、各分支机构筹建负责人汇报了2018上半年有关工作，各职能管理服务及科研辅助生产部门根据申报的2018年重点工作和创新工作，结合“沟通·发现·行动”管理服务创新沙龙所提意见和建议，作出了对标管理提升和整改落实报告。

会议邀请上海攀成德企业管理顾问有限公司特聘专家顾问梁士毅教授进行了《新时代勘察设计企业的市场营销管理》专题讲座。会议以各板块（建筑院）为单位，就《总经理任期目标（2017.12-2020.11）（讨论稿）》进行了讨论，并提出了很多富有建设性的意见建议。

于文海董事长在会上发表了总结讲话。他对2018年中工作会进行了点评，传达了中国联合2018年中工作会精神，总结了上半年生产经营工作，理性分析了当前行业发展趋势，并就做好2018下半年工作提出了5点意见和建议。一是要杜绝“小富即安”心态，不断追求跨越发展；二是要创新管理服务，持续加强作风建设；三是要强化“五个意识”，不断凝聚发展合力；四是要强调过程管控，严格督导考核问责；五是要杜绝“四怨干部”，培育高效管理团队。

会上，于董事长向与会人员推介了三季度“推荐读好书”书目——著名管理咨询师陈浩先生的《工匠精神：学习型员工进阶手册》。他希望每一个改变渴望改变现状、打造一个与众不同的自己，成为被需要、被尊重的成功者，就请从阅读这本书开始做起，从而让生活多一点精进，让工作多一些成就。

公司领导班子成员、中层以上干部、各有关分支机构筹建负责人、部门助理、各党支部书记、各分会主席以及各团支部书记共150余人参加会议。