本网讯（综合管理部 周文彬）6月6日，中国联合工程有限公司郭伟华董事长一行莅临调研指导，审计法律部部长蒋建强、资产财务部副部长（主持工作）陈贯佩、生产经营部副部长（主持工作）杨路、安全生产部安全主管蒋中杰陪同调研。

我公司于文海董事长代表公司领导班子进行了工作汇报。于董事长说，我们按照“矢志转型、激活机制，锻造品牌、实干创新”的总基调，将今年确定为激活机制年，持续在深化变革、锻造品牌、优化业务、管理创新中转型，生产经营实现了平稳发展，各项经济指标乘势上扬。

中国联合郭伟华董事长对我公司转型发展所取得的成绩给予充分肯定。郭总简要通报了中国联合本部及成员单位1-5月份生产经营有关情况，并从企业改制上市、积极培育新型战略业务、稳健开拓国际业务、做大做强工程总包业务、做精做优咨询设计业务等五个方面，对我公司转型发展提出了新的更高的要求。

郭总强调，要始终牢记咨询设计业务是设计院的灵魂，决不能放弃和忽视咨询设计业务，在转型发展狠抓总包业务的同时，必须时刻把风险管控印在脑中，只要持之以恒地坚持，就会迎来有更加光明的前景。

汇报会后，中国联合各职能部门分别与我公司对口部门进行了面对面的坦诚沟通和深入交流。

我公司领导班子成员、各职能管理服务及科研辅助生产部门负责人参加汇报会。