本网讯（综合管理部 仝岩）1月30日上午，我公司八届六次职工代表大会在科技办公楼3层报告厅召开。公司领导、全体职工代表以及非代表的中层以上干部共120余人参加会议。会议由副总经理、纪委书记、工会主席何勇主持。

大会在雄壮的《国际歌》声中开幕。在热烈的掌声中，受公司党政领导班子委托，于文海董事长向大会作了题为《矢志转型、激活机制，锻造品牌、实干创新，加速打造“国内领先、国际知名”综合型工程公司》的工作报告。报告分为“2017年工作总结”和“2018年工作设想”两个部分。

报告指出，2017年，是我公司整体搬迁入驻科技办公楼的第一年，也是实施《“十三五”规划纲要》承上启下的关键一年。一年来，我们融入陕西追赶超越大格局，抓住新丝路经济带起点和大西安建设的难得机遇，生产经营、科研创新和管理服务各项工作继续运行在合理空间。报告从生产经营运行稳健，五大板块竞相发力，科技创新实现跃升，人力资源优胜劣汰，党建工作规范创新、管理服务对标提升、人文关怀常做常新7个方面全面总结了过去一年的工作，并客观地指出了存在问题与不足。

报告提出，2018年要按照“矢志转型、激活机制，锻造品牌、实干创新”的总基调，紧扣《“十三五”规划纲要》确定的发展思路，在深化变革中转型，在管理创新中转型，在锻造品牌中转型，在优化业务中转型，在稳健发展中转型，全力打好转型发展的攻坚战。为此，重点要做好5个方面的工作。一是延伸贯通业务链条，做大工程总包业务；二是强力锻造业务品牌，创新客户维系机制；三是突破现有体制机制，激活人力资源体系；四是创新党建群团工作，抓好员工思想教育；五是精准对标管理服务，提升员工生活品质。

人力资源部谢庆军部长向大会解读了《关于新版职级、薪酬与年金体系的思路和设想》。何勇副总经理在主持大会时就2017年八届五次职代会提案办结情况向大会作了说明。

随后，职工代表分组到各分会审议了《公司2017年度工作报告》以及《关于开展“模范职工小家”创建活动的实施办法（草案）》，大会主席团会议听取了各分会讨论情况汇报。

本次会议客观总结过去一年工作，理性分析存在的短板不足，总体部署了新一年的发展任务，提出了推动转型升级的改革创新举措，将激励和鼓舞全体干部员工奋勇投身“国内领先，国际知名”综合型工程公司建设热潮。