本网讯（综合管理部  杜珂玮）日前，我公司“卓越企业文化体系”荣获2016-2017年度全国企业文化优秀成果奖，我公司董事长、总经理于文海荣获2016-2017年度全国企业文化优秀成果主要创造人，我公司党委书记、副总经理梁晓光、综合管理部部长、团委书记秦虎、综合管理部副部长、工会副主席金涛荣获2016-2017年度全国企业文化优秀成果参与创造人。同时，陕西省委科技工委、陕西省科技厅授予我公司陕西科技系统企业文化建设优秀单位，授予我公司党委书记、副总经理梁晓光陕西科技系统企业文化建设先进个人。

在53年的创业实践中，中联西北院有限公司深耕咨询设计沃土，服务三秦社会经济发展，创新创业，先思先行，在积极改进经营管理、适应市场竞争环境的过程中，不断完善和健全创新型企业文化价值体系。2017年，公司发布了以“卓越”为核心理念的新版企业文化体系，并将2017年定为企业文化建设年，企业文化丰富进一步为1使命、1愿景、1价值观、1精神、1操守、1理念、1宗旨、1方针和8个子文化。

“卓越”企业文化价值体系的日臻完善

长期以来，中联西北院有限公司坚持以“成为构筑精品工程的卓越者”为企业文化总纲，以“国内领先，国际知名”为企业愿景，聚焦当代企业文化的精髓，形成了极具中联西北院有限公司特色的企业文化精神和经营理念，具体包含六个方面：

以“构筑精品，服务社会”为企业使命。匠人营国，工程报国。中联西北院有限公司充分驱动并发挥国有体制、市场机制的竞争优势，搭建起“民用建筑、工业与环境工程、规划与市政工程、新能源与电力工程、工程建设”五大业务板块齐头并进的产业模式。6000多项工程实践、近百项国家专利和标准规范、300多项国家和省部级奖项的创新积淀，使中联西北院有限公司跻身为行业设计咨询骨干企业和区域民用建筑设计品牌第一梯队，连续九年稳居陕西勘察设计行业民用建筑领域市场占有率前茅，肩负“构筑精品，服务社会”伟大使命矢志前行。

培育“价值共创，成长共享”核心价值观。拥有1200余名员工、300余人次国家各类注册师、30余名省部级专家集成的精英队伍，中联西北院有限公司始终以人性化的管理方式和激励措施、多样化的物质满足和精神认可，构筑出以人为本的企业文化氛围，以科学弹性的人力资源管理体系，为中联西北院有限公司广大干部员工提供了实现个人价值的大舞台，将企业目标与个人目标和谐统一，让员工在生活与事业中找到最佳平衡点。

共建“创新务实，专业卓越”的企业精神。始终不负科技型企业的市场定位，致力于打造技术密集型企业与学习型企业。BIM技术的应用推广，陕西省众创空间示范基地、陕西省首个“四主体一联合”省级新型工程技术研究中心——陕西省能源环境与建筑节能工程技术研究中心顺利获批，绿色建筑、医疗卫生、设备集成、海绵城市研究4支国内领先的重点科技创新团队创新引领，中联西北院人躬身践行“创新务实，专业卓越”的企业精神，聚强铸核，向提供工程价值增值服务的全案式工程建设集成专家阔步挺进。

持续凝练经营理念、服务宗旨。秉承“为顾客创造价值，为社会奉献精品”的经营理念，“顾客至上，迅达完美”的服务宗旨，公司高度强调人的价值与诚信重诺，服务客户从传统的“介入式服务”等战术层面上升为“为客户创造价值”的战略层面，建立满意忠诚客户群，为顾客提供全方位、全过程、全产业链的增值服务，并致力于服务地方社会经济发展。

执行“三标一体化”科学管理方针。根据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准要求，持续加大对“三体系”的宣贯培训、理性研判经济发展态势、重视客户调研回访和质量投诉、内引外联构建和谐团队、扎实推进信息化建设5项措施的实施，贯彻执行“工程全案，追求卓越；美化环境，严控风险；对标提升，矢志创新”的管理方针。

衍生出全方位诠释企业价值体系的8个子文化。学习文化——高度重视人的因素，特别是个人素质的全面提高，注重企业和干部员工的协调发展，鼓励个人学习和自我超越，营造“以学益智，以学修身，以学增才”的学习氛围；激励文化——采用360度绩效考核法，建立了能上能下、能进能出、优胜劣汰、唯才是用的人才激励机制；危机文化——在市场竞争和行业发展中保持警醒的头脑和敏锐的嗅觉，领导干部先思先行，以居安思危的意识保持企业航向的科学性；关爱文化——通过制度化、常态化的《员工亲情慰问管理办法》，建立了公司亲情慰问与重点帮扶工作体系及细则，持续开展人文关怀活动；沟通文化——通过职工代表大会、企情沟通会、董事长邮箱、EAP心理援助、员工接待日、听意见等常态化工作加强企业各级、各部门的沟通与联系，畅通了上传下达、建言献策和反馈意见的渠道；生活文化——坚持事业与生活兼顾的原则，浓厚文化熏陶，让员工感受休闲之乐，为广大干部员工提供丰富的文娱活动，持续提升干部员工的收入水平和福利保障，提高生活品质与生活质量；慈善文化——践行“国机责任”，参与献爱心、结对子、抗震救灾、国机爱心日、扶贫办困、规划扶贫等各类慈善活动，实现企业社会价值与责任担当，被评为陕西省住建厅“抗震救灾先进集体”；廉洁文化——以公司党委、纪委为主体建立廉洁自律监督体系，构建廉政风险防控体系，全方位树立风清气正的工作作风。

“卓越”企业文化价值体系的主要载体

加强党建工作引领地位，创新员工的组织生活，彰显企业政治工作亲和力。为着力解决党建与业务“两张皮”现象，在系统内率先开展党支部工作目标责任签约考评，明确党支部书记、副书记的政治、职务待遇，将党建工作由“软指标”变为“硬任务”。通过深化“党员先锋号工程”“党员服务示范岗”创建活动，激发广大党员在急、难、险、重工程中发挥先锋模范作用，促使职能管理服务和科研辅助生产部门持续改进作风、增强实效。2016年，中联西北院有限公司17个生产部门党支部共申报“党员先锋号”19项，266人次参与创建活动，其中，党员占参与总人数的80%，项目类别涵盖办公建筑、学校教育、医疗卫生、酒店商业、居住建筑、工业工程、城市规划和项目管理8个业务类型；经过考评验收，4个党支部被授予“党员先锋号”。13个职能管理服务和科研辅助生产部门共申报“党员服务示范岗”10项，共52名党员干部参与其中，创建内容几乎涵盖了各部门职责范围内的所有重点工作；经考核评定，最终表彰2项。

持续创新党的学习教育方式、路径和载体，承办了省委科技工委系统“两学一做”微电影大赛，建立了八路军西安办事处纪念馆、西安事变纪念馆两个爱国主义教育基地，动员广大党员积极参加“我要上井冈——入党誓词书写比拼”竞赛活动，在寓教于乐中做到学用结合、深化提高。通过各党支部自主申报一定金额活动经费的形式，积极鼓励和支持各党支部开展“两学一做”体验式、现场式学习。

创建学习型企业，注重员工的全面发展，培养企业持续发展创造力。树立“终生学习”的理念，将工作之余的自主学习看作人生旅程中的“加油站”，积极创造条件增强团队的学习氛围。通过开办“学新·知新·创新”大学堂、在职培训与脱产培训相结合、自我开发与教育开发相结合的人力资源开发方式，不断加强新员工入职培训、执业资格培训、继续教育培训、干部能力培训和员工执行力培训等。专设职工书屋，提供咖啡奶茶等饮品与休息区，上千本报刊杂志持续更新，为休闲读书提供温馨场所。在中层以上干部和职能管理服务及科研辅助生产部门员工中扎实开展了“董事长推荐读好书”活动，在各级党组织中全面开展“两学一做”学习教育读书活动，在团员青年中持续开展“每天一小时，随身一本书”读书活动，将读书学习由“一阵风”变成“常态化”，助推了“让书籍丰富人生，以书香融合企业”学习氛围的形成。

积极推进创优争先，增强员工的集体荣誉感，凝聚企业开拓进取战斗力。聚焦“国内领先，国际知名”强院的卓越梦想，中联西北院人以创优争先作为印证品牌价值与强院实力的直观方式，累计300余项科研成果获得国家和省部级嘉奖，获批陕西省科技计划项目36项，授权国家专利50项，主编和参编各类标准和规范20余项，连续6年斩获陕西省“技术交易工作先进单位”。

当选为陕西省勘察设计协会企业文化建设委员会主任单位，“十二五”期间荣膺全国“守合同重信用企业”“先进设计企业”“文明诚信示范单位”“勘察设计行业创优型企业”“企业党建工作先进单位”“企业文化优秀单位”“新中国60年全国企业文化建设优秀企业”，全国机械行业“现代化管理企业”“文明单位”，陕西省“劳动关系和谐企业”“高新技术企业”，西安市“勘察设计信用评价5A级企业”等殊荣240余项。

搭建人文关怀平台，丰富员工的文娱生活，催生企业朝气蓬勃生命力。充分发挥党工团组织号召力，完善了夏送清凉、冬送温暖、新婚祝福、带薪休假、降温防暑补贴、定期体检、生日慰问、员工心理援助（EAP）、员工接待日、重阳敬老、“五必访”慰问等人文关怀体系，并通过《员工亲情慰问管理办法》制度化、常态化。持续增加“购房激励资助”“员工子女高考奖励”金额和名额，评选活动开展12年来，先后帮助138名青年骨干圆了安居梦，向10余名干部员工子女送上了高考祝福。开展了“抗震救灾，重建家园”“援建南郑村党组织活动场所”“筹措大明宫基金”“结对帮扶，传递爱心”“包村扶贫”“红围巾送温暖行动”“政府法制进社区宣传教育”“抗旱灾，献爱心”“情系玉树，大爱无疆”“同城同心，能帮就帮”“关爱尿毒症儿童”“规划扶贫华山村”等10余项主题公益活动，累计捐款捐物150多万元。

创新文体活动的内容与形式，依托科技办公楼室内篮球馆、羽毛球馆、健身房、瑜伽房、室外灯光篮球场、兵乓球房、职工摄影活动室、观影厅，先后举办了“篮球、足球、羽毛球、乒乓球、知识竞答、垂钓、拔河、摄影、木屐行走、文艺汇演、电子竞技、瑜伽班、太极课、绿色骑行、健步走”等丰富多彩的文体活动，并组建了“篮球、足球、羽毛球、乒乓球、摄影、太极拳、瑜伽”七大文体活动俱乐部。同时，主动承办了国机集团“丝绸之路.中联西北院杯”男子篮球邀请赛、陕西省总工会“点亮缘分天空”青年职工联谊会、陕西省青年科技工作者座谈会、“中联西北院杯”陕西科技系统职工篮球大赛、首届高端客户篮球邀请赛、陕西勘察设计行业红歌会、李炯书法展等多项行业活动，不断满足员工日益增长的、多元化的身心需求。2017年，作为公司企业文化建设年，将陆续开展“企业文化宣贯及知识竞答活动”“‘价值共创·成长共享’演讲比赛”“‘在我眼中是最美’科技办公楼摄影大赛”“团员青年工作生活情况调查活动”“‘小家爱大家’亲子活动”等，提升公司整体凝聚力、向心力和战斗力。

打造立体式宣传格局，传播员工的“正能量”与“好声音”，输出企业品牌影响力。全方位、多角度的宣传平台是拓展业务、战略合作、广纳贤才、吸引顾客的前沿橱窗。借助传统媒体、新媒体，以及自媒体的创新融合，通过《中联西北院报》《创新与和谐》杂志、企业形象展示片、宣传册、宣介PPT、网站、综合信息管理平台、电子屏、宣传橱窗、微信公众号、企业形象展厅等多形式、多媒介交互作用，将立体式宣传体系打造为生产经营与科研创新的助推器，企业品牌建设的主阵地，架构起市场、行业、客户与企业之间的紧密纽带。

建设“卓越”企业文化价值体系的重要意义

建设“卓越”企业文化价值体系，有助于在企业内部形成强大的凝聚力，增强员工的企业认同感。所谓企业文化，其实质就是建立在共同的企业精神、企业理念和共同的价值观念之上的价值取向和相同的行为模式。一根筷子易折，十根筷子难断。“卓越”企业文化价值体系，能够将广大干部员工拧成一股绳，以饱满的工作热情、统一的步调方向、高度的使命感和责任心，为企业和个人的事业共同体献智献策、建功奉献。

建设“卓越”企业文化价值体系，有助于形成助推企业一线生产经营的文化软实力，为搏击市场凝聚力量。企业文化建设为中联西北院有限公司的发展壮大提供了强有力的精神支柱，通过企业文化的影响力渗透到企业管理制度所无法渗透的地方，发挥企业管理制度所不能发挥的作用，潜移默化地影响企业一线生产经营的方方面面。以“无形的手”来影响企业的“认识论”和价值判断标准，以“润物细无声”的感染力来培养员工的职业素养、工作态度、团队意识和创新热情，锻造出“国内领先，国际知名”强院卓越的风姿面貌。

建设“卓越”企业文化价值体系，有助于巩固企业的价值认可度和品牌影响力。品牌不只是一项设计作品或一项工程案例，更包含了其背后蕴含了整个企业的精神理念和价值追求。半个世纪以来，中联西北院有限公司培育了30余名行业专家大师与4支国内一流的重点科技创新团队，以其卓越不凡的企业文化孕育出“国内领先，国际知名”的行业美誉度、市场信誉度和政府认可度，综合竞争力位居西北同行前列。

哈佛商学院终身教授、两度麦肯锡“哈佛商学院最佳文章”的获奖者约翰·科特教授曾经预言：“企业文化在下一个10年内将可能成为决定企业兴衰的关键因素。”中联西北院有限公司在不断发展完善“卓越”企业文化价值体系的过程中，还有很长一段路要走。立足于市场规律和企业实际，中联西北院有限公司必将不断激发企业文化孕育的不竭动力，释放出提质增效、转型升级的喷薄力量。